“高效组织建设”咨询项目启动

佛山某大型五金制品企业与明睿企业管理咨询公司签定三年合作协议，为企业提供“高效组织建设”咨询项目服务。

BYD新能源汽车下属公司“企业精益运营管理”咨询项目启动

BYD新能源汽车下属公司与明睿管理咨询公司签定三年“企业精益运营管理“咨询合作项目，该项目2025年11月份在深圳启动。

陈景华老师 13798180918

陈景华老师  ★拥有三十年世界500强企业和管理咨询行业高层管理经验 ★广东省企业发展研究协会资深专家 ★清华大学、北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学总裁班/MBA/EMBA班特聘专家讲师(主讲精益智造与企业运营管理)。★..

“战略性薪酬与激励体系设计”交流研讨会圆满结束！

“战略性薪酬与激励体系设计”交流研讨会圆满结束！

爱格升公司“班组长现场管理技能与沟通能力提升”培训圆满结束

广州某电子企业为期三年的“精益运营全面管理提升”咨询项目启动。

    广州某电子企业为期三年的“精益运营全面管理提升”咨询项目启动。国内某电子企业是一家大型台资企业，有员工近3000人，产品在国内外享有极高的知名度，大量产品销往国外。经过近三十年的发展，客户对产品的要求越来越高，公司利润率也越来越低，..

佛山某家具企业为期两年的“精益生产运营全面改善”咨询项目启动。

明睿企业管理咨询公司为佛山某家具企业提供为期两年的“精益生产运营全面改善”咨询项目。项目于九月份启动。公司力求提高效率、降低成本，提升质量，追求企业效益最大化。

广东坚士制锁集团“中高层干部管理技能提升”系统培训

广东坚士制锁集团，从2022年四月份-七月份，对企业中高层干部进行了全面管理提升系统培训，培训取得预期效果，圆满结束。

MR增效降本，PQCDM五位一体突破提升与高维运营

MR增效降本，PQCDM五位一体突破提升与高维运营换档提速、创造新机，效益倍增4月07-08日深圳 6月23-24日广州 8月25-26日深圳 11月17-18日广州【参会对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适..

爱格升公司”GD&T几何尺寸与公差“企业内训 圆满结束！

爱格升公司”GD&T几何尺寸与公差“企业内训 圆满结束

《三维一体“现代IE+精益JIT+智能自动化”，实施精益现场改善，增效降本》

《三维一体“现代IE+精益JIT+智能自动化”，实施精益现场改善，增效降本》企业转型升级不是口号，更不能束手无策！强力变革与升级打造，激发公司发展动力！3月24-25日深圳 5月26-27日广州 7月21-22日深圳 9月22-23日 广州..

威技电器 四个主题的四场培训 圆满结束

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MR高效管理八堂课(实战体验版)

MR高效管理八堂课(实战体验版)管理人员 核心管理技能与领导力提升 （精英版）经典培训课程，是众多企业首选，为企业铸造管理尖兵团队承诺：对课程不满意不收费3月17-18日深圳  6月09-10日广州  9月08-09日深圳  12月15-1..

华南建材公司“生产现场主管如何抓好质量”培训圆满结束

华南建材公司”生产现场主管如何抓好质量“培训圆满结束

一线主管《现场核心管理技能》 强力提升 精英版

作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与现场管控能力。德国、日本..

联岭 敏兴公司《精益生产运营管理》内训圆满举办

联岭 敏兴公司《精益生产运营管理》内训圆满举办

《制造现场改善》与《新一代员工管理》核心技能提升 精英版

《制造现场改善》与《新一代员工管理》核心技能提升 精英版，为企业铸造管理尖兵团队，是众多企业首选内部培训课程。

花都某汽车零部件企业为期三年的“精益运营全面改善”咨询项目启动

广州花都某汽车零部件企业为期三年的“精益运营全面改善”咨询项目启动明睿管理咨询公司为广州花都某汽车零部件企业提供为期三年的“精益运营全面改善”咨询项目，项目于2019年2月份在广州正式启动.

欧锐德公司精益管理咨询项目启动

国内知名精密刃具制造企业---佛山欧锐德公司，为了全面提升企业经营管理，为客户提供高质量的产品，与从事管理咨询行业二十多年的广州市明睿企业管理咨询公司携手合作，特聘请企业精益管理资深顾问陈景华老师担任长期顾问。

“战略性薪酬与激励体系设计” 交流研讨会圆满结束！

7月27日【战略性薪酬与激励体系设计】交流研讨会圆满结束！