• 制造企业如何控制与削减成本

    《制 造 企 业 如 何 控 制 与 削 减 成 本》高级研修课程在八月二十五、六日两天于广州新达城酒店圆满举办。...

    2017-12-22 36

  • 江西某食品企业“工厂全面改善”管理咨询项目启动

    江西某食品企业“工厂全面改善”管理咨询项目启动江西某食品企业是一家上市公司,年产值十几亿,随着人们生活水平的不断提高,这几年公司以20%的增长速度在发展,但因管理跟不上,随之带来的问题也越越多,公司领导特别重视,决定引入明睿管理咨询公司助力企业发展。...

    2017-09-29 35

  • 浙江某汽车配件企业“精益生产”咨询项目启动

    浙江某汽车配件企业“精益生产”咨询项目启动浙江某汽车配件企业是一家大型的中外合资企业,有员工2000多人,主要为外资多个品牌企业提供发动机以及五金等主要零部件。为了提升内部管理,公司决定聘请在管理咨询行业专门从事企业生产运营管理的明睿管理咨询公司提供三年“精益...

    2017-09-29 45

  • 手机品牌企业“工厂全面改善”咨询项目启动

    东莞某手机品牌企业“工厂全面改善”咨询项目启动东莞某手机品牌企业近几年得到高速发展,前景非常好,但由于内部管理方面一时难以跟上,导致各种效率、质量、交期等问题经常发生,公司总经理张总是一位有魄力有远见的领导,通过对国内十几家管理咨询公司的对比,最后终于选择了明...

    2017-09-29 34

  • 广东某家具企业“精细化运营改善”咨询项目启动

    广东某家具企业“精细化运营改善”咨询项目启动国内某家具企业是一家大型民营企业,有员工近7000人,产品在国内享有极高的知名度,同时大量的产品也销往国外。经过二十多年的发展,企业内部的部门和人员越来越多,工作划分越来越细化,客户对产品的要求越来越高,原有的粗放管...

    2017-08-22 67

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