2.绩效改进辅导

2017-10-08 15:30:06 25

一、分段过程目标设定的基本原则

1、将数量性目标合理分配到相应的时间段

2、对质量、成本目标贯彻持续改进的思想与维持水平的监控

3、对跨时段项目设立分段过程目标或关键监控点

4、对无法设立明确的阶段目标的设定关键行为/任务目标

分段过程目标设定的基本原则

 

二、绩效辅导的常用方法

把希望的事变成检查的事:定期或不定期的检查。绩效辅导的常用方法大概有以下三种:

 1.深入现场一线,了解实际情况

 2.让下属充分发表意见——倾听

 3.提出有效的问题,并寻找方法实施解决

绩效辅导的常用方法

 


明睿简介

明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。

联系我们

  • 广州市番禺大石御峰国际三栋四楼
  • 020-84267760
  • minra.hr01@minra.com
  • www.minra.com

Copyright © 明睿企业管理咨询有限公司 版权所有 粤ICP备12083731号

地址:广州市番禺大石御峰国际三栋四楼

联系方式:020-84267760

Powered by MetInfo 5.3.18